Preisverhandlungen – hart, fair und renditeorientiert (4/4) - Training / Workshop

Ein Seminar vom Institut für Verkauf und Marketing, IVM, Roberto Capone Preisverhandlungen führen, Lieferantenposition ermitteln, Verhandlungsposition stärken, Ausgangssituation kommunizieren, Verhandlungsspielraum bestimmen

Inhalte:

• Bei uns müssen Sie nicht über Feuer laufen, um motiviert zu sein. Dieses Seminar optimiert Ihre Kundenrendite / Umsatzrentabilität nach Kunde mit effizienten und praktisch nutzbaren Werkzeugen.
• Differenzierung zwischen Produktleistung und Produktnebenleistung
• Ziel: Alle nicht wahrgenommenen und nicht-gewollten Leistungen zu reduzieren und somit ein kundenindividuelles Marketing / Sales zu gestalten.
• Kenntnisse und Informationsgrundlagen über die Kostenstrukturen, die durch den individuellen Kundenbedarf intern entstehen (direkte Kosten und prozessspezifische Kosten)
• Neben einer potentiellen Forderung eines zusätzlichen Rabattes gibt es eine Bandbreite, die Sie erfahren und live erleben werden:
  • Verhandlungen über Prozesse und Prozesskosten
  • Verhandlungen über Gewährleistungen und Gewährleistungsfristen, verbunden mit potentiellen Claims des Kunden / des Vertragspartners
  • Verhandlungen über Lieferbedingungen / Gefahrenübergang
  • Verhandlungen über Zahlungskonditionen und Sicherheiten
  • Verhandlungen über den Leistungskatalog (Pflichtenheft)
  • Verhandlungen über die Möglichkeit eines Joint-Marketings, Referenzkunden
  • Um in die Preisgespräche und Kundengespräche vorbereitet beginnen zu können, brauchen Sie Informationen über die Wertigkeit Ihres Unternehmens aus Sicht des Kunden (Potentialausschöpfungsgrad) hier erfahren Sie, wie man diesen bestimmt und nachhaltig entwickelt.
  • Sie erfahren Möglichkeiten, die Kundenattraktivität zu bestimmen und nachhaltig zu entwickeln.
  • Rollenspiele und Verhandlungen werden live geübt, 360° Feedback

Lernziele:

• Die Kundenrendite erhöhen
• Kundenwertanalysen bestimmen und managen
• Lieferantenposition bestimmen und entwickeln
• Preis verhandeln, die für beide Verhandlungsparteien einen Mehrwert darstellen.
• Kosten- und renditeorientiertes Verhalten für IHR UNTERNEHMEN.

Zielgruppen:

• Verkäufer
• Vertriebler
• Gebietsleiter
• Verkaufsleiter
• Bezirksleiter
• Development Manager
• Marketing Manager
• Personen, die Preise effizient verhandeln möchten

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Seminar-Termine

Termine 2016

Dauer (09:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Frankfurt	12.-13.07., 08.-09.08., 08.-09.09., 24.-25.10., 21.-22.11.	1.100,-
2 Tage	Hamburg	12.-13.07., 08.-09.08., 08.-09.09., 24.-25.10.	1.100,-
2 Tage	München	12.-13.07., 08.-09.08., 08.-09.09., 24.-25.10., 21.-22.11.	1.100,-

Termine 2017

Dauer (09:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Frankfurt	23.-24.01., 13.-14.02., 06.-07.03., 03.-04.04., 12.-13.06., 10.-11.07., 01.-02.08., 06.-07.09., 23.-24.10., 20.-21.11.	1.100,-
2 Tage	Hamburg	25.-26.01., 20.-21.03., 24.-25.04., 19.-20.06., 07.-08.08., 12.-13.08., 13.-14.09., 01.-02.11., 04.-05.12.	1.100,-
2 Tage	München	15.-16.02., 08.-09.03., 05.-06.04., 14.-15.06., 03.-04.08., 12.-13.09., 25.-26.10., 22.-23.11.	1.100,-

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Anmeldung

Anmeldung: Eine Anreise- und Wegbeschreibung erhalten Sie mit der Auftragsbestätigung.
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Mindestteilnehmer: 3 Personen

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Infomaterial und individuelle Anfragen

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