Produktmanagement

In diesem Seminar erfahre Sie, wie Sie Ihre Rolle als Produktmanager im Unternehmen ausfüllen und fachliche Kompetenzen mit wirtschaftlichen Instrumenten zur Performanceoptimierung kombinieren.

• Stellung des Produktmanager im Unternehmen – führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Systematische Integration von Innovationsmanagement in die Produkt-, Umsatz- und Unternehmensentwicklung
• Ableitung von Unternehmenszielen in die strategische und operative PM-Arbeit
• Performanceanalyse & Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Produkte/Produktgruppen
• Business- und Marketing-Planung aus PM-Sicht
• Tools und Werkzeuge für das strategische und operative PM-Geschäft
  • Portfoliomanagement
  • Wirtschaftlichkeitsportfolio
  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Testreports im PM nutzen & managen
  • target costing / target pricing
  • House of Quality & Quality Function Deployment

Abendveranstaltung (Einladung): Kartfahren unter Sicherheitsaspekten für den Vertrieb

Zielgruppe: Produktmanager und Damen und Herren, die im Marketing mehr über das Thema Produktmanagement erfahren möchten.

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Seminar-Termine

Termine 2016

Dauer (9:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Düsseldorf	07.-08.07.	1.250,-
2 Tage	Frankfurt	23.-24.06., 22.-23.11.	1.250,-
2 Tage	Hamburg	26.-27.10.	1.250,-
2 Tage	München	16.-17.06., 10.-11.11.	1.250,-
2 Tage	Wiesbaden	19.-20.12.	1.250,-
2 Tage	Wien, AT	09.-10.06., 05.-06.12.	1.250,-

Termine 2017

Dauer (9:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Düsseldorf	06.-07.07.	1.250,-
2 Tage	Frankfurt	30.-31.01., 22.-23.06., 22.-23.11.	1.250,-
2 Tage	Hamburg	23.-24.01., 20.-21.04., 25.-26.10.	1.250,-
2 Tage	München	02.-03.02., 15.-16.06., 06.-07.11.	1.250,-
2 Tage	Wiesbaden	18.-19.12.	1.250,-
2 Tage	Wien, AT	08.-09.06., 04.-05.12.	1.250,-

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Infomaterial und individuelle Anfragen

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